<div class="content_type content_type_0002" data-content-type="content_type_0002" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 0px;"> 全行各机构传达学习2025年党建和经营管理工作会议精神 </div> <div class="content_type content_type_0005" data-content-type="content_type_0005" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 0px;"> 中行职工报 2025-02-08 </div> <div> <img id="paperImg" style="max-width: 100%;height: auto" src="//img.founderfx.cn/epaper/202502/09/b1e512c6081649248795841b05054fe4/3.jpg" alt="" class="page-img"> </div> <div class="content_type content_type_0006" data-content-type="content_type_0006" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 0px;"> <img src="//img.founderfx.cn/attach/202502/09/cf32cbf005824625a8db1b7752f88524.jpg?id=9952" alt="" data-href="//img.founderfx.cn/attach/202502/09/cf32cbf005824625a8db1b7752f88524.jpg" style=""><img src="//img.founderfx.cn/attach/202502/12/39dbc8e76f8842df904fa08d6ac76f80.jpg?id=9967" alt="" data-href="//img.founderfx.cn/attach/202502/12/39dbc8e76f8842df904fa08d6ac76f80.jpg" style=""> </div> <div class="content_type content_type_0006" data-content-type="content_type_0006" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 0px;"></div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> 本报讯 2025年党建和经营管理工作会议后，各机构陆续召开会议，认真传达学习贯彻会议精神，部署下阶段工作。大家一致认为，本次会议突出政治引领、守正创新、真抓实干，达到了统一思想、统一意志、统一行动的目的，为全行高质量发展明确了方向和措施。各机构将全面贯彻党中央各项决策部署，全面吃透行党委工作要求，坚持干字当头，坚定信心、迎难而上，以党的建设新气象和经营管理新进步，为全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的贡献。此为第二期。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>党委组织部</strong>召开全体党员大会，传达学习党建和经营管理工作会议精神，部署贯彻落实措施。会议强调，要按照行党委部署要求，把坚持用改革精神和严的标准管党治党落实到组织人事工作全过程各方面。一是聚焦中央巡视和选人用人专项整改，有效落实整改措施，深化两个专项治理，加强监督和穿透管理，高质量完成各项目标任务。二是聚焦重点领域，找准推动高质量发展的着力点，大力推动党建创先争优，强化领导班子和干部人才队伍建设，激励干部员工担当作为。三是聚焦职能职责，加强统筹谋划，及时做好政策重检和制度修订，强化执行落实和监督检查；以解决问题为导向，优化工作流程，提高工作效率，增强专业能力和协作精神，不断提高管理质效和服务质量。四是聚焦薄弱环节，落实从严管理监督领导干部各项要求，强化组织人事工作穿透管理，夯实人力资源基础工作。五是聚焦自身建设，走在前、作表率，以更高标准、更严要求打造模范部门和过硬队伍，为全行高质量发展提供坚强保障。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>财务管理部</strong>召开专题会议，传达学习党建和经营管理工作会议精神。下一步，财务管理部将做好“三个转变”，做到“三个坚持”，结合本职工作抓好贯彻落实具体行动。一是发挥好预算考核牵引作用。牢牢把握高质量发展这个首要任务，把会议确立的发展方向和目标体现到综合经营计划编制、绩效考核优化上，加强过程管理和辅导沟通，推动全行完成各项经营管理目标任务。二是优化资源配置机制。突出效益和战略导向，更加准确传导战略转型要求。严控增量、优化存量，以更加精细化管理扎实推进降本增效。三是认真履行财务监督职能。突出严的要求、实的导向，结合贯彻落实中央巡视整改任务，加强境内外机构财务检查，进一步严肃财经纪律。完善各项管理制度，加快推进数字化建设，切实提高财务合规运营质效。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>集中采购中心</strong>召开全体员工大会，传达党建和经营管理工作会议精神，研究部署贯彻落实措施。会议强调，要深入学习领会工作会议精神，增强进一步全面深化改革的主动性，统筹好提高质效和防控风险，为全行业务高质量发展贡献采购力量。一是提高政治站位，坚持以高质量党建引领高质量业务发展。坚决扛起政治责任，不折不扣落实党中央和总行党委决策部署，坚持更高标准、更严要求，持续推动采购业务高质量发展取得新进步。二是正视挑战问题，锲而不舍加强党风廉政建设。坚持正风肃纪反腐相贯通，引导全行采购条线牢固树立纪律意识、规矩意识，始终把防控廉洁风险作为采购工作的重中之重，坚决抵制不正之风，共同营造风清气正的工作氛围。三是坚持深化改革，不断提升集团整体采购质效。对照“三个转变”和“三个坚持”，清醒认识制约采购质效的突出问题，找准自身改革的关键环节，持续完善采购制度，深入推进条线管理，不断强化采购业务全集团、全覆盖、全流程管理，进一步增强采购工作的支持保障作用。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>资产负债管理部</strong>召开党员（扩大）会议，传达学习总行工作会议精神，研究部署贯彻落实措施。会议强调，要强化履职担当，自觉对照六个角色定位，坚决贯彻落实好行党委各项部署要求。一是将学习贯彻会议精神与中央经济工作会议精神紧密结合、融会贯通，统筹谋划好本职工作；二是加快分解会议确定的重点任务及量化目标，加强过程管理，抓好落地执行；三是密切跟进外部经济形势变化及党中央最新决策部署，完善配套政策措施，前瞻性做好境内外资产负债安排，持续推动业务结构优化；四是统筹推动中央巡视整改与“十四五”规划收官、“十五五”规划编制、深化改革任务等重点任务工作紧密结合，有效推动问题解决、促进改革发展；五是坚持底线思维，有效防范流动性、利率汇率风险，为高质量发展奠定坚实基础。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>个人金融部</strong>召开专题会议，传达学习2025年党建和经营管理工作会议精神，研究部署贯彻落实措施。会议指出，要坚持“三比三不比”原则，对标进取要求，强化“1266”战略执行，推动个金业务高质量发展。一是坚持“一条主线”。强化党建引领，抓实党业融合的着力点与联结点，将中国特色金融文化行为规范要点融入到日常业务中，建设风清气正的良好生态。二是强化“两个重心”。围绕“MAU+AUM”，深化用户运营和客户经营，推进活跃用户规模增长与客户资产管理转型。三是推进“六大攻坚”。积极把握政策与市场机遇，主动应对环境变化，强化经营提质，重点做好代发薪、第三方支付、财富管理、手机银行、跨境业务、社保卡六大攻坚工程。四是夯实“六大基础”。聚焦流程优化与效能提升，强化基础整合与管理建制，推进管理、用户、权益、营销、运营和风险六大基础体系建设。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>住房与消费金融部</strong>召开全体员工大会，传达2025年党建和经营管理工作会议精神。会议强调，一是全力做好中央巡视整改，坚决扛起政治责任，做到“三个结合”“两个融入”，确保各项整改措施落实到位，以巡视整改为契机，推动业务高质量发展。二是助力房地产市场止跌回稳，全力加大房贷投放力度，深耕一手房贷款，顺应存量房时代趋势，加力拓展二手房贷，深化公积金中心合作，进一步增强房贷业务市场竞争力。三是助力提振消费扩大内需，深化客群营销，推动场景拓客，提升定价精细化管理能力，推动消费贷款业务扩面增量。四是统筹发展与安全，加强新发生不良管控，全力做好不良贷款清收化解，确保资产质量同业可比，确保不发生重大案件和操作风险事件。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>风险管理部</strong>召开专题会，贯彻落实2025年党建和经营管理工作会议精神，部署部门工作重点。一是政治引领，当好加强党的建设实干家。强化党的创新理论武装，将政治性、人民性融入日常经营管理。二是凝心聚力，当好服务实体经济的主力军。主动思考，适时、稳慎调整优化风险策略，同时严守风险底线，助力实体经济高质量发展。三是守好底线，当好维护金融稳定的压舱石。持续关注国际国内金融市场走势，做好应对外部冲击的各种准备。四是深化改革，当好求蹄疾而步稳的行动派。增强转型发展的紧迫感和责任感，落实好本部门、本条线深化改革的相关措施。五是压实责任，当好落实巡视整改的排头兵。学深悟透总书记关于巡视工作的重要论述，确保整改成果经得起时间的检验。六是提早谋划，当好落实会议精神的执行者。从自身改起，从思想上解决问题，坚决避免出现“花架子”“守摊子”“掉链子”等问题。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>内控与法律合规部</strong>召开全体干部员工大会，传达学习2025年党建和经营管理工作会议精神，部署细化落实措施。会议强调，要做好会议精神的学习贯彻，不折不扣抓落实，深入推进中央巡视整改，守牢风险防控。一是以更高标准提升内控法规工作的有效性，主动谋变应变，奋力做优做强，坚持穿透管理，做到思想上不“守摊子”、作风上不摆“花架子”、执行上不“掉链子”。二是着力提升应对复杂外部环境的能力，强化底线思维、极限思维，前瞻建立应对极端情况的预案，完善防控措施。三是纵深推进全面从严治党治行，加强案件排查与线索移交，助力正风肃纪反腐，优化问责体系，严肃精准问责。2025年，全体员工要以“时时放心不下”的责任感和“时不我待”的紧迫感，凝心聚力，务实担当，为集团高质量发展作出新贡献。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>党委巡视办</strong>召开全体党员大会，传达学习2025年党建和经营管理工作会议精神，结合巡视工作实际研究贯彻落实举措。会议强调，要聚焦“两个维护”根本任务，研究推动巡视工作高质量发展的务实举措。一是坚守政治监督定位，把握监督重点。结合近期中央巡视整改要求以及党委重点工作细化监督重点，深入查找并推动解决影响高质量发展的主要矛盾、落实改革部署中的重大偏差，避免政治监督泛化虚化。二是提高政治监督能力，精准发现问题。修订巡视报告问题底稿、与被巡视党组织主要负责人沟通等制度。三是加大巡视整改和成果运用力度，有效解决问题。改进反馈形式，健全整改监督工作机制，开展整改现场检查，向一级机构推广“小切口”专项整治。四是完善巡视制度体系，提高规范化水平。修订完善巡视工作领导小组工作规则、巡视组工作规则、巡视与其他监督贯通协同等制度规定，为巡视工作高质量发展提供制度保障。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>安全保卫部</strong>党支部召开（扩大）会议，传达学习2025年党建和经营管理工作会议精神。会议强调，安全保卫部要以更高标准统筹发展和安全，积极推动一个工程和四项配套任务落地见效，为高质量发展提供安全保障。一要推动全员责任“经纬线”工程，压实压紧各层级“一把手”安全主体责任，推动搭建三横两纵、覆盖全员的责任体系。二要疏通基层管理“微循环”，推进安防基础建设全面达标，重检完善安全应急预案，推动重大隐患动态清零，加强国家安全人民防线建设。三要织密案防反诈“防护网”，健全反诈信息共享机制，持续提升事中模型管控效能，高效堵截涉诈资金转移，全面排查治理外部侵害案件风险隐患。四要打好数智转型“主动仗”，全面部署电气消防监测设备，推进安消防风险一体防控，探索关键场景智能化预警，提升数智决策应用能力。五要练就岗位履职“真功夫”，提升安保人员履职能力，提高全员安全意识，畅通安保工作经验在全行推广应用渠道。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>总务部</strong>组织召开支委（扩大）会议，传达学习2025年党建和经营管理工作会议精神，研究布置贯彻落实措施。会议强调，要深入学习本次工作会议精神，准确落实落细各项工作部署。一是紧抓政治建设，始终坚持党的全面领导。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，坚持不懈强化党的创新理论武装。二是紧抓关键环节，持续推动党建业务深度融合。深耕集团绿色运营、雄安金融科技项目建设、员工健康管理等部门重点“责任田”，持续开展“揭榜挂帅”，激发干部员工干事创业的内生动力，防范化解风险。三是紧抓作风建设，纵深推进全面从严治党。强化中央巡视整改成果运用，扎实做好巡视“后半篇文章”，以案促改凝心聚力，破解深层次问题，开展机构负责人周转住房、公务用车、使用行内资源因私接待等公共资源使用情况排查整治专项行动，坚持“一步不停歇，半步不退让”，营造风清气正的良好生态。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>信用卡中心</strong>召开党委会议，传达学习2025年党建和经营管理工作会议精神。会议强调，要坚持以服务实体经济为根本宗旨，进一步助力促消费、扩内需。一是聚焦“两新”“国补”等政策，推动消费金融扩面提质。以新能源汽车、家电等国补政策重点领域为抓手，加力拓展专项分期“以旧换新”专属服务场景。二是聚焦“民生消费”场景，大力拓展消费服务。加力支持手机、数码、小家电等日常消费，持续拓展和维护银联头部商户，深度经营支付宝、京东等平台，强化联动营销，加大优惠商圈拓展。三是聚焦重点客群，加大信用卡客户拓客促活。深化信用卡交叉销售，聚焦中高端客群，推进跨境、代发薪、年轻等客户群体的联动营销。加强与主流支付机构合作，推动快捷支付及“环球精彩”跨境品牌建设。四是聚焦商户收单高质量发展，提升商户数和交易额。聚焦外卡消费集中场景，拓展外卡商户，提升外籍来华人员支付服务体验。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"></div> <div class="content_type content_type_0006" data-content-type="content_type_0006" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 0px;"> <img src="//img.founderfx.cn/epaper/202502/09/b1e512c6081649248795841b05054fe4/03/信息科技_s.jpg" alt="" data-href="//img.founderfx.cn/epaper/202502/09/b1e512c6081649248795841b05054fe4/03/信息科技_s.jpg" style="">信息科技运营中心召开党建和经营管理工作会议，传达学习总行工作会议精神。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>信息科技运营中心</strong>召开党建和安全生产工作会议，传达落实总行工作会议精神，全面总结中心2024年工作成效，分析当前形势，对2025年党建和安全生产工作进行动员和部署。会议要求，要迅速将思想和行动统一到总行党委决策部署上来，以中央巡视整改为契机，围绕“三个转变”“三个坚持”要求主动谋变应变，贯彻“防风险、打基础、提能力”方针，落实科技体系“4011”战略，从加强党的建设、夯实基础建设、支持业务发展、强化运维保障、推进组织机制建设五大方面，深化变革，提升效能。一是坚持从严管党治党，高质量推进党的建设；二是坚持服务国家大局，加速推进国产化替代和金融基础设施建设工作；三是坚持服务全行战略，大力支持业务发展；四是坚持筑牢安全防线，不断提升运维保障能力；五是坚持完善管理机制，深化组织建设、制度建设和文化建设。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>上海高级研修院</strong>召开2025年党建和经营管理工作会议，传达学习贯彻总行工作会议精神。会议强调，要扎实开展巡视整改、党的建设、改革发展和风险防范各项工作，以高质量党建引领培训高质量发展，助推我行高质量发展取得新业绩。上研院要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以落实中央巡视整改为契机，以推进校院共建为抓手，重点抓好强化党建引领、强化巡视整改、强化管理服务、强化队伍素质等七方面工作，将加强党的领导和党的建设摆在更加突出位置，推动党的建设和培训中心工作互促共融，进一步优化培训基础资源，提升培训专业能力，创造更大培训价值，全面提升办学质量与办学水平，落实好培训支撑“五个当好”和“六个带头”作用发挥的倍增效应，以高质量培训服务全行高质量发展。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>远程银行中心</strong>召开2025年党建和经营管理工作会议，传达学习总行工作会议精神，回顾2024年工作情况，部署2025年重点工作。会议指出，一是紧密围绕落实党中央及总行党委部署要求，始终坚持和加强党的全面领导，加快推进以高质量党建引领高质量转型发展。二是一体推进中央巡视整改、审计整改、重大监督贯通检查整改等工作，持续提升高质量发展质效和运营管理能力。三是坚持以客户为中心，聚焦“五个重点方面”，蹄疾步稳推进转型工作，为集团重点业务、重点客群、重点场景发展提供支持保障。四是坚持党管干部、党管人才原则，聚焦中心战略部署，围绕“人才是第一资源”目标要求，结合直属机构特点，扎实推进体制机制改革，以责权匹配的原则，做好机构及队伍建设。五是全面贯彻总体国家安全观，坚持统筹好发展和安全，把防控风险作为金融工作永恒主题，推动高质量发展和高水平安全良性互动。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>山西省分行</strong>召开会议传达落实总行工作会议精神。会议强调，要坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨，做好五篇大文章。科技金融方面，完善科技金融中心“三级”体系建设，发挥中心在客户营销、产品创新等方面的引领作用；绿色金融方面，加大对“降碳”“减污”“扩绿”等行业及黄河流域生态保护修复等领域的支持力度，发挥“转型金融研究中心”科学引领作用，扩大低碳转型领域业务规模，支持美丽山西建设；普惠金融方面，深化与政府部门、协会商会、担保机构等合作，源头获取名单，实现批量获客；养老金融方面，为省内社保资金提供更便捷高效的账户管理、资金结算和资产保值增值服务，紧抓个人养老金开户机遇，强化资金缴存；数字金融方面，践行“数智先行”试点行标杆作用，打通科技型企业信息获取的线上化、智能化，推进大数据平台应用，提升数据分析、加工及展现能力。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>内蒙古区分行</strong>召开2025年党建和经营管理工作会议及党风廉政建设暨纪检工作会议，传达总行工作会议精神。会议系统总结分行2024重点工作和经营管理成效，结合地区和自身实际深入分析内外部形势，明确2025年全辖经营发展目标和主要工作任务，提出聚焦重点工作的“四个一抓到底”和深化改革的“四个瞄向”。会议要求，要立即行动，坚持围绕目标抓统筹、问题导向抓整改、担当作为抓过程。必须坚定深化改革步伐，聚焦网点优化和效能提升、客户基础和文优服务、内部联动和有效合作以及机制保障和费用激励等“四个瞄向”做加法，发扬蒙古马精神、钉钉子精神，以苦干实干的毅力、抓铁有痕的执行，全力做好2025年党建和经营管理各项工作。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>吉林省分行</strong>召开2025年党建和经营管理工作会议，传达落实总行工作会议精神。会议强调，要加强党的领导，在党建引领发展中实现提升，推进党中央部署落地见效，推进中央巡视整改见行见效，推进金融反腐惩治力度，推进党建工作标准化规范化，推进中国特色金融文化建设。要把握发展机遇，在服务实体经济中践行担当，支持提振消费，深化银政有效协作，巩固优势业务地位。要狠抓重点业务，在低息差环境中实现破局，多措并举确保存款份额不下降，坚定不移抓实客户基础。要聚焦经营目标，在深化机制改革中推动发展，优化绩效考核和资源配置，聚焦减负赋能。要强化风险防控，统筹发展与安全，压实责任抓整改，紧盯市场抓适配，着眼政策抓落实，明确目标抓清收，突出重点抓案防，从严从细抓安全。要全面锻造队伍，在实干实绩实效中选贤任能，充实人才队伍，坚持业绩导向，完善专业序列，突出担当作为，规范人力工作。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>黑龙江省分行</strong>组织召开党委（扩大）会议及2025年党建和经营管理工作会议，传达总行工作会议精神，安排部署落实措施。会议强调，要坚持旗帜鲜明讲政治、守正创新求变革、扑下身子重实干，围绕党的建设、中央巡视整改、改革创新发展、防范化解风险等重点工作，推动黑龙江省分行高质量发展迈上新台阶。一是坚持存款立行，坚决打好市场份额保卫战；二是坚持发展为要，服务实体经济要加力提效；三是坚持点面结合，做好优质客群培育和服务；四是坚持全面发力，提升增收创收能力；五是坚持强本固基，筑牢高质量发展安全屏障；六是坚持守正创新，以深化改革提高经营管理效能。会议强调，要全面压实管党治党政治责任，为全行高质量发展提供坚强政治保障。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>湖北省分行</strong>召开2025年党建和经营管理工作会议，传达学习总行工作会议精神。会议强调，要坚定执行中央经济工作会议精神和党中央决策部署，认真落实总行党委各项要求，在奋力谱写中国式现代化湖北篇章的火热实践中持续推动高质量发展取得新的更大成绩。一是要高度聚焦践行金融报国，深入贯彻落实习近平总书记湖北考察重要讲话精神。二是要高度聚焦深化战略转型，持续打造在湖北市场的核心竞争优势。三是要高度聚焦积极对标对表，推动核心业务和绩效考核继续实现争先进位。四是要高度聚焦夯实基层基础，推进全省各区域均衡发展和市场竞争力提升。五是要高度聚焦统筹发展安全，实现高质量发展和高水平安全良性互动。六是要高度聚焦激发活力动力，进一步增强全行干部员工的凝聚力和战斗力。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"></div> <div class="content_type content_type_0006" data-content-type="content_type_0006" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 0px;"> <img src="//img.founderfx.cn/epaper/202502/09/b1e512c6081649248795841b05054fe4/03/20广东省分行召开2025年党建和经营管理工作会议_s.jpg" alt="" data-href="//img.founderfx.cn/epaper/202502/09/b1e512c6081649248795841b05054fe4/03/20广东省分行召开2025年党建和经营管理工作会议_s.jpg" style="">广东省分行召开党建和经营管理工作会议，传达学习总行工作会议精神。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>广东省分行</strong>召开2025年党建和经营管理工作会议，传达学习总行工作会议精神。会议指出，一是坚持金融报国，深入贯彻落实党中央决策部署，扎实做好五篇大文章、强化重点领域金融服务、全力支持高水平对外开放，助推广东经济社会发展。二是坚持主责主业，加快产品和服务转型，坚持存款量价协同发展、推动贷款持续稳健增长、进一步提升增收能力、坚定不移狠抓双户双基，以更大力度提升市场竞争力。三是坚持深化改革，激活经营管理效能，提升渠道运营效能、夯实金融基础设施、突出精细化管理，推动分行高质量发展行稳致远。四是坚持底线思维，统筹发展和安全，提升全面风险管理能力、全力打好资产质量保卫战、健全内控案防合规长效机制、完善非传统领域风险防控、压实责任筑牢安全生产防线，以更实举措筑牢高质量发展坚实保障。五是坚持党建引领，持续推进中央巡视整改，始终把政治建设摆在首位、锻造高素质干部人才队伍、树牢大抓基层的鲜明导向、持之以恒正风肃纪反腐，以更严管理推进全面从严治党向纵深推进。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>西藏区分行</strong>召开2025年党建和经营管理工作会议，传达学习贯彻总行工作会议精神，分析当前形势，找准制约高质量发展的短板不足，研究部署2025年党建和经营管理重点工作。会议指出，要深入贯彻落实总行工作会议精神，完整准确把握总行会议部署，迅速抓好会议精神传导，进一步统一思想、提高认识，开创高质量发展新局面。会议强调，要坚持党建引领，以全面从严治党带动从严治行，用严的标准在管党治党上见实效；坚持金融强国，以更大担当推动各项部署落地，在当好服务实体经济主力军上见实效；坚持固本培元，以更实举措推动全面深化改革，在持续提升经营发展活力上见实效；坚持底线思维，以更高标准统筹发展和安全，在当好维护金融稳定压舱石上见实效；坚持改进作风，以实干担当的的奋斗之姿，在当好高质量发展行动派上见实效。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>甘肃省分行</strong>召开2025年党建和经营管理工作会议，认真传达学习总行工作会议精神。会议要求，围绕五篇大文章，积极融入甘肃经济发展大局，坚定信心、从严管理，以更加有为的状态推动甘肃省分行高质量发展再上台阶。会议提出贯彻落实总行党建和经营管理工作会议精神六个方面的工作举措：一是顺势而为、选优项目，加大对实体经济支持力度；二是找准切口、实现突破，深化五篇大文章融合相互促进；三是锚定目标、争先进位，以绩效考核为导向切实提升发展质效；四是优化体系、强化能力，以系统化能力建设促进工作质效提升；五是守住底线、有效防控，以更高标准统筹安全与发展；六是党建引领、从严管理，以中央巡视整改为契机强化发展政治保障。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>青海省分行</strong>召开党建及经营管理工作会议，传达学习总行工作会议精神，安排部署2025年工作。会议指出，要深入贯彻落实习近平总书记历次考察青海重要讲话精神，按照总行2025年党建和经营管理工作会议的各项决策部署，坚持“三比三不比”原则。一是聚焦绩效目标，明确发力方向，交出“争先进位”精彩答卷。二是聚焦客户需求，强化使命担当，交出“金融服务”优异答卷。三是聚焦重点难点，精准靶向发力，交出“深化改革”满意答卷。四是聚焦风险防控，统筹发展安全，交出“合规经营”合格答卷。五是聚焦党的建设，严明纪律规矩，交出“政治建设”过硬答卷。分行要以宏观和全局视角统筹业务发展，以科技视角提升客户服务，以基层视角优化经营管理，凝心聚力，实干担当，坚决答好青海省分行2025年高质量发展考卷。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>宁波市分行</strong>召开2025年党建和经营管理工作会议，传达学习总行工作会议精神。会议强调，要迅速将思想和行动统一到总行党委部署上来，稳中求进、以进促稳，系统集成、协同配合，抓好中央巡视、总行党委巡视整改和以案促改各项任务，以服务实体经济为根本宗旨，以防控风险为永恒主题，以巩固扩大优势为重要任务，以提高市场竞争力为核心关键，为宁波深入实施“八八战略”、加快建设现代化滨海大都市注入金融动能，在服务党和国家发展大局中努力开创宁波市分行高质量发展新局面。一要守初心、担使命，践行金融工作的政治性、人民性；二要优结构、夯基础，锚定市场竞争力提升不动摇；三要强治理、控风险，切实保障经营安全；四要重实干、提效能，进一步加快管理变革；五要强政治、正风气，始终坚持党中央的集中统一领导。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>宁夏区分行</strong>召开党委（扩大）会议，传达学习贯彻总行2025年党建和经营管理工作会议精神，研究具体落实举措。会议要求，一是当好“行动派”，推动自身发展。打好特色产业、客户基础、数字赋能、利差管控、资产质量、服务升级六大攻坚战。二是当好“主力军”，服务实体经济。做好五篇大文章，不断优化金融供给，支持扩大有效需求，努力提升一体化客户服务，助力扩大居民消费。三是当好“排头兵”，服务对外开放。发挥跨境金融优势、强化跨境联动，高质量服务共建“一带一路”，全面助力地方政府招商引资。四是当好“压舱石”，统筹发展与安全。对传统风险心中有数，对合规经营见微知著、对非传统风险未雨绸缪，压紧压实安全生产责任，加强意识形态安全管理。五是当好“实干家”，强化党建引领。坚持以政治建设固本培元，以思想建设凝心铸魂，以组织建设夯基塑形，以党风廉政建设和反腐败斗争涵养正气，以巡视整改推动高质量发展。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>厦门市分行</strong>召开分行党委会和分行2025年党建和经营管理工作会议，结合习近平总书记在福建、厦门考察期间的重要讲话精神，对总行会议精神进行传达学习，细化具体任务和工作路径，突出结果导向、强化过程管理、狠抓落地执行。会议要求全行上下认真学习领会、深入贯彻落实，推动会议精神在厦门落地见效。会议紧紧围绕总行党委工作部署，将习近平总书记重要讲话精神和总行会议精神进一步融入分行重点工作：一是坚持稳增长调结构，服务构建新发展格局；二是坚持巩固特色优势，服务高水平对外开放；三是坚持以市场为导向，筑牢业务发展基本盘；四是坚持统筹发展与安全，有效防范化解风险；五是坚持以人才为根本，提升员工队伍战斗力。会议强调，要坚持用改革精神和严的标准管党治党，一是突出政治引领，牢牢把握事业发展前行方向；二是坚持“三个过硬”标准，全力抓好中央巡视整改；三是强化责任担当，纵深推进全面从严治党。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>新加坡分行</strong>召开专题会议，传达学习总行工作会议精神，研究部署贯彻落实举措。会议要求，分行要以做好“三个转变”“三个坚持”为全年工作指引，锚定“力争成为当地主流外资银行”目标，加快提高市场竞争力，为金融强国建设和高质量发展打下坚实基础。一是坚持“蛮力用早、布局要巧、基础把牢”，狠抓2025年首季重点工作。二是把握新加坡建国60周年和中新建交35周年契机，在中新和区域经贸外交大局以及两国“1+3+8”互联互通机制中发挥更显著作用。三是锚定总行下发的“一行一策”和分行《2025—2027年发展规划》，以紧盯和攻坚项目为抓手，全力突破“第二家人民币清算行争揽”“对公开户流程优化”等重点项目。四是增强产品创新动能，夯实高质量发展基础。调整对公客户行业结构，扩大客户基础。提升人民币跨境结算、清算及资本市场业务的竞争力，推进人民币产品创新，努力成为人民币综合解决方案的首选银行。五是动态把握资产、资金、人员等风险敞口清单，加强排查和演练，确保生产安全和业务连续性，统筹好发展和安全。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>悉尼分行</strong>召开2025年经营管理工作会议，传达学习贯彻总行工作会议精神。会议指出，总行经营管理工作会议进一步强调了集团国际化的重要性，同时针对外部环境、内部短板、监管趋势以及未来方向提出了一系列的工作指示和提醒。会议强调，总行工作会议精神是分行做好今年工作的基本遵循，分行上下要认真学习、深刻理解、坚决贯彻。会议要求，全行要紧跟集团发展战略和工作指示，坚持稳中求进、稳中求变的工作思路，立足本土，把握“坚决完成总行交办的重点工作，保持绩效考核优良成绩和集团海外机构第一梯队位置”的工作定位，围绕六方面主要工作目标，按照“主动、规范、深入”的工作要求，同心协力、求真务实，推动悉尼分行经营管理工作再上新台阶。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>金边分行</strong>召开专题会议，传达学习总行经营管理工作会议精神，研究部署贯彻落实举措。会议要求，分行管理人员要深度剖析“守摊子”“花架子”“掉链子”问题，改进工作作风，提升管理能力；积极履行“执行者、推动者、营销者、协调者、守护者及服务者”六个角色，以积极主动的心态、空杯清零的认知和努力奋斗的精神，扎实落实总行工作部署，推动分行高质量发展。一是抓发展规划收官，确保经营效益高位企稳，并以更高要求制定“一行一策”发展计划。二是抓转型发展，做强一体化，确保中资客户高覆盖率，做活本地化，打开本地客户蓝海市场，做深数字化，推进长尾客户战略。三是抓战略突破，做好人民币清算行履职，保持跨境优势，培育当地市场，打造人民币使用循环圈。四是抓风险管理，采取针对性措施提升内控合规和风险管理的精细化和有效性。五是抓管理变革，以落实各项整改要求为契机，优化内部管理架构和流程机制，提升市场竞争力。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>马尼拉分行</strong>召开2025年经营管理工作会议，传达学习总行工作会议精神，研讨分行贯彻落实举措。会议强调，分行要持续学深悟透会议精神，凝心聚力，抓好贯彻落实，有序部署推进分行各项重点工作，推动分行经营管理取得新突破。一是持续深耕当地，紧盯在菲先进国际金融同业，扩大与在菲中资金融机构领先优势，努力成为当地外资银行中的领先机构。二是提升服务能力，发挥我行全球化经营优势，推进托管业务，开拓适销对路的产品，带动综合收益提升。三是巩固特色优势，做好人民币清算行工作，推进菲律宾人民币市场建设，锚定目标不放松，力争在人民币有关考核、评奖上取得新的突破。四是提高风险管理有效性，加大分行不良清收管理力度，健全内控合规长效机制，提升安全管理应对能力。五是不断完善分行人才管理机制，改进作风，克服思想观念上“守摊子”、工作作风上“花架子”、执行落实上“掉链子”，打造开拓奋进、脚踏实地、高效执行的干部队伍。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>万象分行</strong>召开专题会议传达学习总行经营管理工作会议精神，提出高质量发展工作举措。一是提高站位，更加自觉主动加强理论学习，将国家决策部署落到实处。大力弘扬中华优秀传统文化，讲好中国故事。二是着眼国家大局，高质量服务共建“一带一路”，服务好以中老铁路为代表的中资企业在老挝的业务拓展，打造当地最先进的手机银行和线上收单品牌，争做华人华侨客户“首选银行”。做好联动协同，稳慎扎实推进人民币国际化。三是坚持底线思维、极限思维，努力防范化解风险。持之以恒抓好风险、内控、合规反洗钱工作，统筹防范传统风险和非传统风险，重点以信用风险管理为核心，夯实资产质量，不断完善市场风险、操作风险管理等；关注员工行为、关键岗位人员、腐败与廉洁风险管理等。四是凝聚文化力量，加强人才培养。加强培训和跨文化管理，建立简单清新积极向上的企业文化；完善人才培养机制，充分激发员工工作积极性和主动性。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>文莱分行</strong>召开专题会议，传达学习总行工作会议精神。会议要求，要做好“三个转变”“三个坚持”，扎实服务经贸大局，提升金融服务质效，牢牢守住风险底线。一是资产端控风险、扩规模、增收益，稳步拓展中资龙头企业授信业务，确保贷款持续稳定增长。二是存款端稳规模、优结构、控成本，提高CASA规模和占比，发挥好货币市场存款的关键时点作用，稳步推动存款增长。三是完善产品体系，坚持数字化引领，以IGTB平台为依托，大力推广子账户收款、灵活存期存款、外汇兑换优惠码、银企直连、网上贸易服务等产品。四是坚守风险合规底线，严控信贷资产质量，严把授信项目准入关，持续保持零不良记录。五是增强文化融合和绩效运用，实现高质量发展。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>科伦坡分行</strong>召开专题会议，传达学习总行工作会议精神，要求分行员工将会议精神内化于心、外化于行，增强使命感和紧迫感，按照总行工作部署，扎实推进业务发展。一是发挥自身优势，认真落实“第一议题”制度，加强学习，促进业务发展。二是扎实推进中央巡视整改，围绕巡视整改的问题举一反三，加强过程管理，明确责任，担当有为。三是服务好国家战略，紧盯在斯重点中资项目，重点跟进科伦坡港口城、南亚物流中心、中石化炼化等重点项目，推动分行业务全面发展。四是坚持底线思维，持续提升全面风险管理能力，坚持合规优先，着力解决历史遗留问题。五是重构分行组织构架，加强两个队伍建设。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>孟买分行</strong>召开专题会议，传达学习总行经营管理工作会议精神，研究贯彻落实举措。会议指出，要坚决执行“以防控风险为永恒主题，以巩固扩大全球化优势、提升全球布局能力为首要任务”，增强服务国家高质量发展大局的使命感，妥善应对外部风险，保安全、提质效，推进孟买分行稳健发展。一是提高站位，以巡视整改为主线，举一反三，深入穿透推进整改工作，推进分行高质量发展。二是坚持底线思维和极限思维，始终把防控风险摆在最重要的位置，牢牢守住不发生重大风险的底线。加强风险研判，完善应急预案，提高应对极端风险能力，保障机构资产及人员安全。三是坚持差异化经营策略，明确战略定位、市场目标、业务策略，完善“一行一策”，因地制宜提升产品及服务能力，服务双边贸易。四是稳定分行员工队伍，加强企业文化建设和跨文化交流。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>伦敦分行</strong>召开管理层会议，传达学习总行经营管理工作会议精神。会议要求，一是积极服务国家外交经贸大局。发挥业务覆盖广泛优势及商会会长单位作用，助力中英双边经贸往来及金融市场互联互通，服务高水平对外开放。二是强化重点战略执行。扎实做好五篇大文章，因地制宜推动科技金融、绿色金融等持续发展。发挥国际金融中心优势，增强重点业务市场竞争能力，推动业务高质量发展。持续加强人民币清算能力建设，助推人民币国际化。三是深化改革创新。加快业务转型，推进金融市场、债券承分销、托管等轻资本业务发展，提升非息收入贡献。加快数字化转型，推动运营、风控自动化改造，提升客户服务能力和风险管理水平。四是做实全面风险管理。加强监管沟通，强化合规及反洗钱管理，优化非传统风险管理，提升三道防线协同能力。切实抓好巡视举一反三穿透整改，将其融入机构日常工作和职能职责。高度重视人员、场所安全，坚决守住安全生产底线。五是强化人才培养及文化建设，积极助力集团国际化人才战略实施。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>布鲁塞尔分行</strong>召开全体外派人员会议，学习贯彻落实总行经营管理工作会议精神，部署贯彻落实举措。一是坚决做好巡视整改“后半篇文章”，查摆落实三项问题清单，举一反三，将巡视整改作为系统性工程，全面指导工作开展，融入日常工作和职能职责。二是坚定不移服务国家外交经贸大局，抢抓中国同欧盟建交50周年关键节点，积极对接好国家重大外交经贸活动需求。三是真抓实干，增强主动性和针对性，服务好在比中资企业和当地主流客户，优化金融支持，提升与企业战略需求契合度，敢于争先进位，实现分行经营新发展、新业绩。四是以“时时放心不下”的责任感统筹发展和安全，坚持“守土有责”，树牢底线思维，以高度的思想自觉和行动自觉，排隐患防风险，切实处置好苗头性、倾向性问题，层层压实经营管理职责，强化措施推进和跟踪督办，持续推动分行高质量发展。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>斯德哥尔摩分行</strong>召开专题会议，传达学习总行工作会议精神。会议强调，要深刻领会会议精神，充分学习北欧先进同业经验，持续提升客户服务水平和自身软实力，坚决守住集团全球化发展传统阵地，推动分行高质量发展。一是增强信心，加强对北欧五国客户的源头营销，扎实做大客户基础，依托“一点接入、全球响应”机制做细境内外联动。二是围绕全年预算目标，加快业务转型，不断优化业务和收入结构，实现可持续发展。三是统筹好发展与安全，充分认识全球政治经济形势的复杂性和严峻性，不断增强自身风险防控基础能力，守住合规底线。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"></div> <div class="content_type content_type_0006" data-content-type="content_type_0006" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 0px;"> <img src="//img.founderfx.cn/epaper/202502/09/b1e512c6081649248795841b05054fe4/04/【拟用，巴黎】_s.jpg" alt="" data-href="//img.founderfx.cn/epaper/202502/09/b1e512c6081649248795841b05054fe4/04/【拟用，巴黎】_s.jpg" style="">巴黎分行召开专题会议，传达学习总行经营管理工作会议精神，部署贯彻落实举措。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>巴黎分行</strong>召开专题会议，传达学习总行经营管理工作会议精神，部署贯彻落实举措。会议指出，分行要牢牢把握高质量发展的首要任务，坚定深化改革信心，全力践行“三个转变”“三个坚持”，不断提升绩效表现和市场竞争力。一是坚持金融工作的政治性、人民性，全面推进分行的政治、组织、作风、纪律、思想及文化建设；胸怀“国之大者”，在服务国家战略、助力高水平对外开放中主动作为；牢记“金融之责”，奋力在做好五篇大文章上见行见效；夯实“长效整改”，切实促进巡视整改成果转化为分行治理效能。二是提升金融工作的专业性，将国家、集团战略与本地发展相融合，实施差异化行业策略和多元化客户策略，聚焦中国“走出去”企业、法国本土企业以及“一带一路”客户持续发力；构建高水平风险防范与化解能力，加快不良清收、夯实防线建设、紧跟监管动态、前瞻研判风险，全力保障金融稳定安全，持续发力推动中法经贸大局发展。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>匈牙利分行</strong>召开工作会议，传达总行经营管理工作会议精神。分行将坚持“三个结合”“两个融入”，找准自身定位，重点从服务国家外交大局、业务经营成果、区域化管理实践等方面为集团多作贡献。一是服务中国—中东欧“16+1”合作机制，在“一带一路”外交高地上发挥中行作用；二是抢抓机遇，围绕“走出去”“引进来”，叙作重点项目，提高市场份额；三是优化业务结构，提高绿色信贷占比和轻资本业务贡献度，强化个金服务能力；四是推动人民币国际化；五是提升公司治理水平，强化风险防控；六是做好欧洲区域一体化实践，提升集约化水平；七是以全面从严治党带动全面从严治行，提升政治能力，强化队伍建设。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>纽约分行</strong>召开战略和业务发展委员会（扩大）会议，传达总行工作部署，确定分行重点举措，以推动高质量发展，实现“量、价、险、效”综合平衡，为集团巩固扩大全球竞争优势提供有力支撑。一是继续提质增效，统筹发展与安全，助力集团增强全球布局能力。聚焦客户需求，拓展重点客户的全球业务合作。提高站位，服务大局，提升对集团的非财务贡献。二是坚持底线思维，确保风险管理的可持续性和主动性。持续提升全面风险管控能力，加强风险穿透管理。妥善应对经济周期，优化信贷投向，保证资产质量平稳。加强网络安全、IT风险和操作风险管理，保持业务连续性。三是继续强化协同，夯实基础，提升合力。坚持科技赋能，加快推进数字化转型。增强RP联动，强化集团内联动和总分行沟通，加强各防线沟通协调。推进企业文化建设，提升队伍凝聚力。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>开曼分行</strong>召开专题会议，传达学习总行经营管理工作会议精神，并结合分行战略定位和发展策略提出贯彻落实具体举措。会议强调，全体员工要把“三个转变”“三个坚持”贯穿服务扩大高水平对外开放，助力提升全球布局能力和国际竞争力。一是坚决贯彻落实总行抓好巡视整改要求，履行巡视整改主体责任，细化完善“三项清单”，把巡视整改和经营管理紧密结合。二是按照“把中亚、拉美、中东等地区机构培育成全球化发展新的增长极”要求，巩固发挥离岸业务优势，以更实举措服务扩大高水平对外开放。三是持续夯实全球化业务优势，优化和完善业务流程，联动业务发起机构巩固提升市场份额，助力集团高质量发展。四是守牢合规经营底线，密切关注重点领域风险，对重大风险项目早预警、早处置，确保合规政策穿透执行，持续增强风险管理和内控合规管理的有效性。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>巴拿马分行</strong>召开全体外派人员会议，传达学习总行经营管理工作会议精神，研究谋划分行贯彻落实会议精神工作举措。一是提高站位，从国际形势、国家发展、总行战略、分行落实等几个维度，认真学习领会本次会议精神，结合分行实际，抓好贯彻落实。二是围绕落实“要把拉美培育成全球化发展新的增长极”要求，进一步加强自身能力建设，发挥拉美区域中心行作用，持续推动拉美区域协同机制走深走实。三是加强精细化管理，坚持考核引领，制定清晰、明确的发展目标和落实进度表，持续做好“难而正确的事”，推动实现全年目标。四是加强风险合规管控，从作风、机制、流程、管理等方面，不断优化完善，进一步激活资源，持续提升分行议事和决策质效。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>马来西亚中国银行</strong>召开专题会议，学习贯彻总行经营管理工作会议精神，部署2025年工作。一是抢抓机遇，加快发展。做优公司业务，紧盯中国“走出去”企业、国家战略重点项目、当地走入中国企业以及金融机构类客户，扩大收入贡献度；做强个金业务，成为“走出去”中资机构个人代发薪业务、赴中国留学、商旅、投资客群的首选银行；突出金融市场业务，在人民币业务上引领市场，进一步加速代客和做市业务发展；挖掘渠道潜力，提升网点业务和服务能力。二是强化基础，提升能力。不断优化客户结构，夯实客户基础；持续优化贸易融资、国际结算、现金管理产品及企业网银渠道，提升产品线上化水平及市场竞争力；从客户、基层员工维度重检和优化业务流程。三是突出优势，补齐短板。突出人民币和跨境业务优势，保持人民币清算主渠道地位，保持人民币业务的客户首选银行地位；多管齐下，扩大中间业务收入来源；落实“降、稳、进”策略，不断提升资产质量。四是树立底线思维、极限思维，做好风险控制和合规建设，确保安全运营。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>泰国子行</strong>召开年初经营管理工作会议，传达学习总行工作会议精神，部署下阶段工作。一是强化使命担当，胸怀“国之大者”，积极抢抓国内产业链转移和中泰签证互免两大机遇，以金融力量服务国家高水平对外开放。积极协助使馆开展经贸、人文等双边交流活动。二是持续夯实客户基础，认真贯彻落实“一行一策”，坚持做优做强公司业务，做精做细个人业务，强化与重点金融机构合作，建设轻资本“交易型银行”。三是加强协同联动，积极发挥“一点接入、全球响应”服务优势，加快两国高层高访成果落地，积极组织开展双边投资论坛和推介会。四是发挥错位竞争优势，积极参与跨境人民币基础设施建设，持续扩大在泰人民币场景应用，为人民币推广建言献策。五是加强风险管理，严格落实在信用风险、公司治理、合规反洗钱、信息科技、数据安全等方面的管理要求，牢牢守住风险底线。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>新西兰子行</strong>召开外派人员专题会议，传达学习总行经营管理工作会议精神，对下阶段重点工作进行部署。一是要对照“三个转变”“三个坚持”“六要”工作部署，切实做到转观念、求变革，补短板、优服务，提质量、优结构，保安全、提质效，优政策、守底线，严纪律、强执行。二是做好巡视整改“后半篇文章”，查摆思想观念、工作作风和执行落实方面的问题，梳理完善“三项清单”，严格做好整改落实。三是落实“三比三不比”要求，积极对标市场，提高存、贷款定价工作精细化管理水平，扩大净息差，提升盈利能力，进一步促进机构高质量发展。四是做好下沉营销，紧盯重点客户和项目，加强全面风险管理，全面铺开全年各项工作。五是围绕斐济、萨摩亚、汤加等南太国家的重点客户和重点业务，开展营销拓展，全力争取在选定业务领域实现突破，逐步扩大在南太地区的金融覆盖面，服务大国外交。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>俄罗斯中国银行</strong>召开全体外派人员专题会议，传达学习总行经营管理工作会议精神，安排部署下一步工作。一是坚持“三个结合”“两个融入”，扎实推进巡视整改。二是周密应对外部风险，继续严防死守合规底线。三是提高站位，统筹好发展与安全，精准服务中俄战略协作。四是积极拓宽当地信息渠道。五是加强监管沟通，团结争取发展合力。六是切实保障外派员工人身安全。俄罗斯中国银行将进一步凝心聚力、务实担当，全面贯彻各项决策部署，坚定信心、迎难而上，为全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的贡献。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>加拿大中国银行</strong>召开专题会议，传达学习总行经营管理工作会议精神，研究贯彻落实措施。会议要求，要积极贯彻落实总行工作会议精神，深化改革，务实担当，为集团高质量发展作出积极贡献。一是以防控风险为永恒主题，紧密围绕全面风险管理及合规管理“制度建设、制度实施、效果评价”，强化三道防线协同，提升27类风险管理的前瞻性和有效性。二是加强市场调研，对标先进同业，以客户为中心，以提升客户满意度、产品覆盖率和基础客户数量为重点，深化改革，优化组织架构和业务流程，提升产品服务能力及科技运营能力，提升对客服务能力及运营效率。三是进一步加强组织建设与业务发展深度融合，坚持系统观念，统筹好发展与安全，为高质量发展提供坚实保障。四是提高站位，强化责任意识，做好“一方案、三清单”问题整改。五是加大人才队伍建设，完善考核评价与结果运用机制，支持业务发展。加强纪律建设及廉洁从业教育，持续推进以中国特色金融文化为核心的企业文化建设。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>墨西哥子行</strong>召开专题会，全面传达贯彻落实总行经营管理工作会议精神，部署下阶段工作。一要坚持“三个结合”“两个融入”，推动中央巡视整改走深走实；以更强的政治自觉、思想自觉和行动自觉，坚决贯彻总行工作部署。二是紧紧围绕服务国家重大战略，主动服务中墨双边经贸合作，稳慎扎实推进人民币国际化；坚持“三比三不比”，锐意进取、担当作为，不断提升综合服务能力和市场竞争力。三是敬畏市场、敬畏监管、敬畏风险。更加密切关注外部环境变化，妥善应对外部不确定性，以更高标准统筹发展和安全，严格贯彻底线思维，确保依法合规和安全。四是持续加强队伍建设。不断优化人才培养，加强业务技能、合规文化建设，提升员工专业素质和综合能力，提升凝聚力、向心力，推动经营管理高质量发展。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>赞比亚中国银行</strong>召开经营分析工作会议，传达学习总行工作会议精神，研究部署落实措施。一是扎实履行服务国家战略的使命担当，紧抓中赞双边经贸发展机遇，继续跟进“走出去”重点企业以及个人客户等金融需求，聚焦坦赞铁路改造等重点项目持续发力，提升全球化发展贡献度。二是加强组织领导和过程管理，推动整改落到实处，持续深化廉洁自律要求，坚持不懈推进全面从严治党。三是持续提升清算行履职能力，完成人民币清算行资格续任，加大拓展CIPS间参行，辐射周边国家，扩大铜等大宗商品人民币使用。四是强化经营管理，围绕绩效考核指标，切实推进各项业务稳步发展。五是做好全面风险主动管理，主动增进监管沟通，把确保安全、合规运营融入日常要求。加强当地员工和外派队伍建设和能力培养，夯实网络安全建设，推进新办公楼迁址，提升品牌形象及服务能力。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>吉布提子行</strong>召开会议传达学习总行经营管理工作会议精神，研究部署落实举措。一要扎实推进巡视整改，要逐一对照总行要求，坚决整改到位，并坚持系统施治、举一反三，把做好整改作为推进子行高质量发展的“金钥匙”。二要继续夯实保密工作和安全工作基础，杜绝麻痹大意思想，科学研判，不断完善风险隐患排查清单和应急预案。三要继续高标准做好各项合规管理工作，对不断趋严的监管政策态势做足准备，密切关注存款准备金和税法变化等新规。四要提升对战略客户的服务，全力解决客户的痛点难点需求，不断密切客户关系。五要逐步提升子行自我盈利能力，加强存款拓展，审慎选择优质的地区银团资产，力争实现自贸区内授信产品创新，服务中国产品出海。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>坦桑尼亚代表处</strong>组织全体员工传达学习总行工作会议精神，研究部署贯彻落实措施。一是坚定信心、强化担当，将总行战略部署全面贯彻落实到代表处全年工作。二是落实推动高质量共建“一带一路”，跟进中非合作论坛框架下的大型优质项目、国家领导人见签项目，持续开拓新项目。三是深化“一点接入、全球响应”协同机制，增强区域高质量发展合力，提升与中心行协同机制效能。四是稳慎扎实推动人民币国际化，推进前期坦央行营销工作成果落地，推广境外投资者业务，研究、推介熊猫债产品。五是做深做实五篇大文章，以代表处业务为切入点，切实服务实体经济、国家经济结构转型和改革措施落地。六是继续把防范风险摆在突出重要位置，深化全面风险管理体系建设，建立健全廉洁风险防控体系，强化廉洁监督。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>巴新代表处</strong>召开专题会议，传达学习总行工作会议精神，研究部署贯彻落实措施。一是以更快节奏加速机构升格工作，稳步推进监管沟通、制度搭建、系统建设等关键环节，确保按计划高质量完成机构升格任务。二是以更大力度服务双边经贸合作，积极发挥桥梁纽带作用，加强与中资企业、巴新政府及本地金融机构沟通对接，为跨境投融资、贸易合作等提供专业支持。三是以更广布局强化客户储备，聚焦重点行业和核心客户，深化与“走出去”中资企业、巴新国有企业及本地优质民营企业联系，扩大潜在客户基础，为业务发展奠定坚实基础。四是以更深层次加强研究调研，紧跟巴新经济、金融及监管政策动态，深入研究市场环境、行业趋势及主要客户需求，定期形成高质量分析报告，为总行决策和业务布局提供有力支持。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"></div> <div class="content_type content_type_0006" data-content-type="content_type_0006" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 0px;"> <img src="//img.founderfx.cn/epaper/202502/09/b1e512c6081649248795841b05054fe4/04/【用】-中银集团保险_s.jpg" alt="" data-href="//img.founderfx.cn/epaper/202502/09/b1e512c6081649248795841b05054fe4/04/【用】-中银集团保险_s.jpg" style="">中银集团保险召开2025年经营管理工作会议，传达总行工作会议精神，部署贯彻落实措施。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>中银集团保险</strong>召开2025年经营管理工作会议，传达总行工作会议精神，部署落实措施。一是夯实管理基础。强化财务管理，加强过程监控与综合分析。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，加强配套激励政策支持。二是增强业务发展能力。强化银行渠道、经纪渠道和数字渠道协同配合、共同发力。提升服务中资企业能力，扩大中资企业客群覆盖面。三是增强产品创新能力，围绕做好五篇大文章丰富公司产品，加快粤港澳大湾区产品拓展。增强险种交叉销售能力，促进主要险种带动其他险种、团体险带动个人险交叉发展。四是增强科技赋能能力。加快科技对业务需求的响应，强化营销支撑，提升客户拓展和内部管理效率。推动业务与科技融合，更好服务新质生产力发展。五是统筹发展与安全。加强实质性风险管控，提升保险风险、信用风险防控能力。强化投资管理，完善市场分析调研机制，优化投资组合。做细做实内控合规，筑牢安全生产屏障。六是全力以赴完成中央巡视和总行综合检查整改重大任务。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>中银投</strong>召开工作会议，传达学习总行经营管理工作会议精神，研究部署重点工作。一是提高站位，聚焦职能定位和主责主业，坚决落实“三个转变”，一体推进中央巡视整改、全面深化改革和高质量发展，不断提升服务高水平对外开放和共建“一带一路”、服务香港经济发展、践行集团全球化发展战略工作质效。二是立足香港，积极对接特区政府“产学研1+计划”“产业发展母基金”投资机会，推进设立投资平台，支持香港创科发展。三是以东南亚地区为重点，强化协同联动，为“走出去”“引进来”客户提供跨境投融资服务。四是围绕集团综合化经营战略，主动融入“商投行一体”服务体系，助力集团巩固和发挥国际化优势。五是打造不动产资管运营平台，提升不动产资产管理运营能力。六是统筹发展和安全，提升全面风险管理能力，牢牢守住不发生系统性风险的底线。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>中银保险</strong>召开党委会，传达学习总行党建和经营管理工作会议精神。会议要求，公司要切实在内化深化转化上下功夫，全力抓好贯彻落实。一是坚定不移加强党的领导。坚持用改革精神和严的标准管党治党，扎扎实实抓好中央巡视整改，不断强化高质量发展的政治保障。二是主动服务国家发展大局。聚焦保险主责主业，以更大力度助力全方位扩大内需，以更高标准支持因地制宜发展新质生产力，以更实举措服务扩大高水平对外开放，筑牢“三张网”，做好五篇大文章，发挥保险业经济减震器和社会稳定器功能。三是着力推进全面深化改革。突出“三个转变”，强化“三个坚持”，完善治理管理机制，不断优化保险产品和服务模式，做优做强跨境、信保等专业领域，增强服务经济社会高质量发展的内生动力。四是更好统筹发展与安全。坚持管住实质风险，完善全面风险管理体系，平衡好发展与风险关系。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>中银证券</strong>召开党委会，传达学习总行党建和经营管理工作会议精神。会议要求，要强化贯彻落实，聚焦政治引领，用改革精神和严的标准管党治党，锻造强大干部人才队伍。以巡视整改为牵引，提升服务国家战略能力，积极融入集团业务布局，将培育新质生产力作为深化转型的立足点，将做好五篇大文章作为服务实体经济的出发点，将扩大内需作为增加居民财富收入的落脚点。聚焦主责主业，提升全生命周期服务能力、个人和机构客户资产配置服务和投研能力、优化管理质效的基础经营能力，以更高标准提升风险管理有效性，推动公司经营业绩实现量的稳步增长和质的有效提升。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>中银消费</strong>召开2025年党建和经营管理工作会议，认真传达学习总行工作会议精神，研究谋划贯彻落实工作举措，分析总结2024年重点工作，全面部署2025年各项任务。会议强调，要进一步落实总行党委各项部署要求，扎实抓好中央巡视整改，坚定不移推进客户定位和经营模式的战略转型，努力打造科技型的真正的消费金融公司。一是统一思想认识行动，坚定深化改革精神，坚决贯彻落实好党中央决策部署和总行党委工作要求。二是坚决推进中央巡视整改，以党建引领高质量发展。三是加快转型发展，在打造科技型的真正的消费金融公司上取得明显改变。四是全面强化风险管控，以更大力度坚决推进风险与安全的标本兼治。五是全力改善经营业绩，全面加强目标、过程和考核管理。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>中银金融租赁</strong>召开全体员工大会，传达学习总行工作会议精神，部署重点工作。一是突出坚持“四个导向”，做到一盘棋统筹谋划，找准出发点。以效益优先为导向，树牢算账意识；以结构优化为导向，校准融物定位；用好规模导向，做好增量文章；控好风险导向，深植底线思维。二是着力夯实“四种能力”，结合禀赋攻坚重点领域，找准发力点。强化市场拓展能力，全面提升精准前瞻的风险管控能力，持续优化全链赋能的资产管理能力，不断加强多元平衡的定价能力。三是加快推动“四项行动”，以行动解题促发展，找准支撑点。围绕“找矿”行动多找“金矿”、多打“粮食”，围绕“流量”做好资产管理，围绕“合力”做到步调一致，围绕“数字”做好科技赋能。四是重点深化“四个持续”，以党建引领高质量发展。持续深化思想建设，提高政治站位；持续深化组织建设，发挥堡垒作用；持续深化队伍建设，科学选人用人；持续深化党纪学习教育，从严管党治司。 </div> <div class="content_type content_type_0007" data-content-type="content_type_0007" data-w-e-type="contenttype" justify-type="" hyperlinkid="" style="text-indent: 2em;"> <strong>中银理财</strong>召开2025年党建和经营管理工作会议，传达总行工作会议精神，部署重点工作。一是以更大担当推动转型变革，加快政策制度有效承接、经营发展转型变革、拓客运营提质增效，持续优化高质量发展内生动力。二是以更大力度助力全方位扩大内需，牢牢把握推动公司高质量发展战略主动，在提高投资收益上出实招、在助力“两重”建设上见实效。三是以更新模式支持新质生产力，做好五篇大文章，抢抓推动集团高质量发展业务先机。四是以更实举措进一步拓展跨境业务，深度挖潜资产收益、强化重点区域联动，巩固高质量发展差异化优势。五是以更高标准提升风险管理有效性，完善风险管理机制、盯紧重点领域风险、夯实基础能力、抓牢抓实内控合规建设，持续推动高质量发展行稳致远。六是坚持用改革精神和严的标准管党治党，以政治建设为统领，加强干部人才队伍建设，持续深化以案促改，扎实推进巡视整改，不断强化高质量发展政治保障。 </div>