
<p>本报讯 近年来,甘肃滨河食品工业(集团)有限责任公司将产业工人队伍建设改革工作融入企业发展,把握党政需要和职工需求的最准交汇点,画好企业发展和职工成长的最美同心圆,通过5大体系,实现了“产改”促进职工成长,职工推动企业发展,企业支持“产改”工作的良性互动,有效激发了企业活力,提升了产改效能。</p>
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<p>思想引领体系,强化产改凝聚力。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,充分发挥工会大学校作用,工会主席上讲台,带头宣讲习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届二中、三中全会精神及中国工会十八大精神,引领职工坚定不移听党话、跟党走;深入开展“中国梦·劳动美”“向劳动者致敬亮灯”等宣传教育系列活动,弘扬主旋律、凝聚正能量;组织开展职工运动会、职工读书会等活动,丰富了职工文体生活,汇聚了职工支持、参与企业改革发展的正能量。</p>
<p>培赛提素体系,提升产改驱动力。通过组织“建绿色九粮酒城,筑河西走廊生态屏障”、CTPM精益管理、“创效益·争先锋·促发展”等技能竞赛、技术研讨会与创新成果展览等活动,为产业工人搭建展示技能、交流经验与提升能力的优质平台。采用集中培训、定岗培训、车间班组培训等方式,培训职工300余人次,实现了企业增效益、职工提技能的良好效果。</p>
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<p>创新创效体系,提高产改影响力。以“许福林劳模创新工作室”“许文亮技能大师工作室”为平台,发挥劳模、工匠示范带动作用,吸纳核心技能人才18人,辐射带动骨干人才78人,设立创新课题12个,完成新工艺、新技术开发37项,开发新产品60余款;积极动员职工申报科技创新成果奖和“五小”成果奖,18项获市、县奖项,组织工作室成员“金张掖能工巧匠”宋营儒现场宣讲工艺操作8场次,提升了产业工人影响力。</p>
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<p>权益保障体系,提升产改保障力。充分发挥职代会等民主管理和民主监督作用,积极参与公司制度建设,组织召开职工代表大会,征集职工合理化建议188条。设立厂务公开栏,定期不定期对各项重点工作、焦点问题及时公开,保障职工知情权、参与权、监督权。组织开展工资集体协商,率先推行产业工人薪酬激励机制,推动工人技能水平与薪酬等级挂钩,受益职工近百人,切实保障职工权益。</p>
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<p>生活品质提升体系,提高产改向心力。集团持续关注职工的全面发展,通过提高福利待遇、职业发展机会、营造舒适的工作环境、员工活动和文化建设以及健康管理服务等方面的支持,助力员工实现工作与生活的平衡,提升生活品质,创造幸福的生活环境。做实关心关爱职工活动,慰问生病住院及生活困难员工近百人次,发放慰问金2万余元。积极协调公司为职工配备通勤车、提高职工食堂伙食质量,扎实做好“四季送”活动,切实将工会组织的温暖和关怀送到了职工心坎上。(韩玉娟)</p>